Individuelle ERP-Systeme und Portale, die Datenströme, Freigaben, Lager, Abrechnung und Reporting in einer einzigen, belastbaren Prozessarchitektur bündeln. Keine Excel-Inseln, keine Medienbrüche, keine Reibungsverluste.
ERP • Portale
Infrastruktur
Skalierbare Backend-Architektur für Aufträge, Rechnungen, Kunden, Rollenmodelle und interne Freigabeprozesse.
Workflow
Schnittstellen zu Versanddienstleistern, Status-Events, Retouren und Lagerbewegungen werden in Echtzeit verarbeitet.
Security
Rollenrechte, Audit-Trails und verschlüsselte Prozesse für sensible Finanz- und Vertragsdaten.
Aufträge
Zahlungen
Datentransfer
Corestone_OSWir modellieren reale Abläufe, Verantwortlichkeiten, Freigaben und Datenbeziehungen vor dem ersten Sprint. So entsteht ein System, das Fachbereiche sofort verwenden können.
Wir verbinden Shop, Buchhaltung, Logistik, Dokumente und interne Systeme in einen sauberen Echtzeitfluss. Das eliminiert Dubletten und schafft eine belastbare Datengrundlage.
Mit Monitoring, Rollenrechten, Audit-Logs, sicherem Deployment und klarer Betriebsführung entsteht ein ERP-System, das auch unter Last stabil bleibt.
Ablauf
ERP-Projekte scheitern selten an Technologie. Sie scheitern an unscharfen Zuständigkeiten, historisch gewachsenen Workarounds und fehlender Priorisierung. Unser Vorgehen reduziert genau diese Risiken und bringt Struktur in komplexe Organisationen.
Wir dokumentieren Übergaben, Sonderfälle, Schattenprozesse und operative Engpässe. Erst dann definieren wir die Zielarchitektur.
Stammdaten, Rollenmodell, Freigaben, Portale und Reporting werden so priorisiert, dass schnell operative Wirkung entsteht.
Nach dem Rollout optimieren wir anhand von Durchlaufzeiten, Fehlerquoten, Auslastung, Ticketdauer und operativen KPIs.
Prozessanalyse
Eine gute Prozessanalyse beantwortet nicht nur, was gebaut wird, sondern warum es in genau dieser Reihenfolge eingeführt werden muss. Deshalb verbinden wir Analyse, Architektur, Rollout und Governance in einem einzigen klaren Ablauf.
Wir zerlegen Auftragswege, Freigaben, Schattenprozesse und Medienbrüche in reale Prozessketten statt in hübsche PowerPoint-Versionen.
Analyse-Outputs
Aus den Erkenntnissen entsteht ein belastbares Prozessmodell mit Rollen, Datenflüssen, Integrationen und klaren Freigabepunkten.
Analyse-Outputs
Stammdaten, Aufträge, Zahlungen, Versand und Reporting werden so eingeführt, dass operative Teams früh Nutzen sehen und das Risiko gering bleibt.
Analyse-Outputs
Nach Go-Live werden Audit-Trails, Monitoring, Optimierungen und Sicherheitsroutinen so eingebettet, dass das System langfristig steuerbar bleibt.
Analyse-Outputs
Anwendungsfälle
Bestände, Lieferfähigkeit, Umlagerungen und Retouren laufen in einem zentralen operativen Modell zusammen. Das reduziert Fehlbestände, schafft Transparenz und stabilisiert die Lieferkette.
Vom DATEV-Export bis zum KPI-Dashboard: wir verbinden Buchungslogik, offene Posten, Forecasting und Prüfpfade in einer steuerbaren Finanzarchitektur.
Interne Übergaben, Schichtplanung, Ticketing, Dokumentfreigaben und Verantwortlichkeiten werden sauber in Rollen, Status und Aktionen übersetzt.
Status, Rechnungen, Dokumente, Servicefälle und Bestellungen werden in übersichtlichen Portalen bereitgestellt, die direkt auf Ihre Systemlogik zugreifen.
Projektstories
Fünf Altsysteme, doppelte Stammdaten und manuelle Übergaben wurden durch eine zentrale ERP-Schicht ersetzt. Wir migrierten Kernprozesse schrittweise, führten ein Rollenmodell ein und verbanden Einkauf, Lager und Reporting in einem konsistenten Workflow.
40% weniger Prozessfehler
Papierbasierte Freigaben und manuelle Abrechnung wurden zu einem digitalen Portal- und Prozesssystem transformiert. Das Ergebnis war weniger Reibung im operativen Alltag und ein revisionsfähiger Audit-Trail.
60% schnellere Abwicklung
Mit wachsendem Traffic skalierten wir Portalarchitektur, Rollenlogik und Datencaching neu. Das System blieb stabil, nachvollziehbar und schnell, ohne dass die Bedienoberfläche an Klarheit verlor.
99.99% Verfügbarkeit
Call to action
Wir analysieren Ihre aktuelle Prozesslandschaft, identifizieren Bruchstellen und zeigen in einem Erstgespräch, wie eine saubere ERP-Architektur aussehen kann: realistisch, modular und mit priorisierten Quick Wins.